①對每一臺設備維護客戶須創建客戶檔案資料，特別是在對剛交付使用的液壓升降貨梯，可把液壓升降貨梯的應用和各關鍵零件的常見故障等狀況，鍵入設備維護梯數據庫查詢智能管理系統，隨后開展歸類、統計分析和解析解決。那樣，可找到液壓升降貨梯返修率值高的緣故，隨后“對癥治療”，不斷改善產品品質和安裝設備維護工作中品質，提升液壓升降貨梯機器設備的可信性、減少液壓升降貨梯返修率。
②能夠把設備維護工作人員的日常事務狀況、維護保養紀錄，及其液壓升降貨梯的安裝、檢驗工程驗收、應用、常見故障和拆換零部件等日常事務數據信息鍵入設備維護梯數據庫查詢智能管理系統。有益于提升對設備維護工作人員工作中的監管、操縱和管理方法，也有益于目的性地明確該客戶液壓升降貨梯的實際設備維護工作中周期時間，制定設備維護方案或大中修方案，另外也有益于各類管理方面和實際管理方法對策的貫徹落實。
③能夠根據創建的客戶檔案文件，累積液壓升降貨梯的應用和常見故障狀況，及其設備維護工作中等的原始記錄材料。并根據對這種統計資料的統計分析、解析，對危害液壓升降貨梯可信性的要素，提早開展預備處理或拆換零配件;采用積極主動、保護性的維護保養對策，能夠提升設備維護工作中的高效率和品質。
(4)推行24h熱線電話召修和搶險救災服務項目規章制度，考慮工程建筑當場施工必須和提升客戶滿意度。
伴隨著國有制工程建筑企業重組，工程建筑銷售市場職責分工進一步細化，很多建筑施工企業原來的液壓升降貨梯技術專業監督機構大多數已不設定。液壓升降貨梯的應用管理方法社會化，建筑施工企業根據租用第三方機器設備供施工當場應用，通常機器設備運作、設備維護等技術性工作中也授權委托第三方執行。推行24h熱線電話召修和維修服務項目也確保液壓升降貨梯一切正常運作和工程建筑施工制造順利開展的必定規定。
